Как быть хорошим боссом


Если вы прирожденный лидер, вы уже наверняка явяетесь великолепным любимым боссом для своих подчиненных.
Однако, прирожденных лидеров очень мало. И если вы не уникальный счастливчик, но все-таки хотите быть хорошим боссом, вам будет полезно знать следующие три главных фактора, от которых это зависит:

Доверие

Любая успешная организация строится на доверии. Босс должен доверять своим подчиненным и наоборот. Без доверия коммуникация становится неэффективной, рабочие процессы медленными, а стресс неизбежным.

Чтобы построить доверие нужно следущее:

  • четко определять обязанности
  • наделять сотрудников полномочиями
  • помогать всем фокусироваться на том, за что они ответственны

2 Забота
Вы должны уделять время своим сотрудникам, узнавать о них больше и поддерживать их всеми возможными способами. Понимая сильные и слабые стороны своих сотрудников вы сможете организовать свой бизнес наиболее эффективно.

«Радикальная искренность»

Термин «радикальная искренность» принадлежит Ким Скот. По сути, значит он то, что одновременно с заботой о сотрудниках вы должны быть максимально честны с ними касательно всего.

 

Ссылка: https://e27.co/great-boss-lessons-startup-founders/


Обсуждение закрыто.