Если вы прирожденный лидер, вы уже наверняка явяетесь великолепным любимым боссом для своих подчиненных.
Однако, прирожденных лидеров очень мало. И если вы не уникальный счастливчик, но все-таки хотите быть хорошим боссом, вам будет полезно знать следующие три главных фактора, от которых это зависит:
1 Доверие
Любая успешная организация строится на доверии. Босс должен доверять своим подчиненным и наоборот. Без доверия коммуникация становится неэффективной, рабочие процессы медленными, а стресс неизбежным.
Чтобы построить доверие нужно следущее:
- четко определять обязанности
- наделять сотрудников полномочиями
- помогать всем фокусироваться на том, за что они ответственны
2 Забота
Вы должны уделять время своим сотрудникам, узнавать о них больше и поддерживать их всеми возможными способами. Понимая сильные и слабые стороны своих сотрудников вы сможете организовать свой бизнес наиболее эффективно.
3 «Радикальная искренность»
Термин «радикальная искренность» принадлежит Ким Скот. По сути, значит он то, что одновременно с заботой о сотрудниках вы должны быть максимально честны с ними касательно всего.