Даже самые успешные стартапы переживают сложные периоды.
Часто в трудные времена сотрудники теряют мотивацию и работают менее эффективно. И вот несколько идей, как это исправить:
1. Назначайте сотрудникам персональные награды и поощрения. Например, если они любят музыку — давайте им билеты на концерты, а если еду — сертификаты на посещение ресторанов.
2. Относитесь к сотрудникам как к важным членам команды. Когда сотрудники чувствуют себя причастными к вашему бизнесу, они работают лучше. Для этого как минимум чаще общайтесь с ними.
3. Дайте сотрудникам максимально возможное право выбирать как и когда работать.
4. Покупайте им обеды или ужины.
5. Прислушивайтесь к их идеям. Вполне возможно, что среди них будут очень стоящие решения, о которых вы даже не догадывались.
6. Заботьтесь об их здоровье и самочувствии. Например, предоставляйте сотруднкам абонементы в спортзал или на занятия йогой.
7. Балуйте сотрудников отпуском. То есть, не просто выделяйте им свободные дни, а предлагайте варианты их проведения, предоставляйте путевки или просто выдавайте дополнительные деньги на отпуск.