В настоящее время трудно отделить бизнес-стратегию от технологий.
Сфера влияний и обязанностей директора или менеджера по информационным технологиям (CIO — chief information officer) постоянно подвергается “вторжению” новых специалистов, например, менеджера по контенту или начальника отдела цифровых технологий. Их задачи в какой-то мере переплетаются с областью деятельности традиционных IT-подразделений.
Поэтому новой и, возможно, главной задачей CIO должны стать координация усилий всех IT-подразделений, приведение бизнес-модели предприятия в соответствие с новыми технологиями, разработка новых направлений с учетом изменившихся условий. Оставаясь традиционным директором по информационным технологиям, CIO должен взять на себя функции главного по интеграции новых технологий.
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.